Van werkbank naar werkvoorbereiding
Na tientallen jaren buiten op de bouw zit Marco inmiddels achter een bureau in Wateringen. Niet omdat hij daar ooit van droomde, maar omdat hij bleef doen wat hij altijd heeft gedaan: doorzetten. Met vallen en opstaan, en met hulp van collega’s die in hem geloofden.
Doorzettingsvermogen om te blijven leren
“Vijf jaar geleden ben ik naar kantoor gegaan,” vertelt Marco. “Na ruim 35 jaar timmeren kreeg ik lichamelijke klachten. Buiten werken ging niet meer.”
Wat volgde was een compleet nieuwe wereld: computers, begrotingen en systemen. “Ik had daar echt weinig ervaring mee. En dat was midden in coronatijd, dus even naast iemand zitten om iets te leren, zat er niet in.”
In die periode speelde Joost Arkesteijn een belangrijke rol. “Joost was eigenlijk mijn rechterhand. We hadden afgesproken dat ik alles eerst op papier zou aanleveren en dat hij het zou verwerken.” Maar in de praktijk bleek dat geen duurzame oplossing. “Joost heeft het druk, is scherp, werkt snel. Dat is top, maar leren doe je niet in vijf minuten.”
Soms liep dat stroef. “Dan zat ik vast in Excel, liep naar zijn kantoor… zat hij in overleg. Dan stond ik daar weer.” Marco lacht. “Dat waren momenten dat ik dacht: waar ben ik aan begonnen?”
Toch gaf hij niet op. Integendeel. “Ik heb toen gedacht: ik ga het mezelf leren. YouTube, een iPad, een oude laptop, en gewoon proberen. En Joost hielp waar hij kon. Als ik vragen had, wist ik hem altijd te vinden. Een vestigingsdirecteur waarbij de deur openstaat en die vertrouwen in je heeft, dat is belangrijk. Dat is waarom we nog steeds zeggen dat we een familiebedrijf zijn.”
Werken als projectbegeleider
Vandaag de dag werkt Marco grotendeels zelfstandig als projectbegeleider. Zijn werk varieert van grote aanbestedingen tot kleine onderhoudsklussen. “Ik zie mezelf als iemand die dingen begeleidt van begin tot eind. Niet alleen uitvoeren, maar meedenken.”
Juist daarin vindt hij zijn kracht. “Opdrachtgevers vragen vaak: hoe zou jij het aanpakken? Dan ga ik nadenken, overleggen met onderaannemers en met een voorstel komen.” Die aanpak sluit goed aan bij de manier waarop hij samenwerkt met Joost. “We vullen elkaar aan. Hij is sterk in het overzicht en de systemen, ik in de praktijk en de oplossingen.”
Dat Marco zelf jarenlang op de bouw heeft gestaan, helpt daarbij enorm. “Ik weet wat wel en niet werkt. Ik verwacht ook dat het netjes gebeurt. Zoals je het thuis ook zou willen.”
De sfeer op kantoor en in Wateringen
Ondanks de groei van KBK bouwgroep voelt Wateringen nog steeds vertrouwd. “We zijn groter geworden, maar de sfeer is goed gebleven. Nieuwe collega’s worden echt opgenomen in het team.”
De samenwerking onderling noemt Marco sterk. “Je loopt makkelijk bij elkaar binnen. Ook bij Joost trouwens. Al zit hij soms midden in iets, hij staat er altijd voor open.” Problemen blijven niet liggen. “Als er iets is, wordt het uitgesproken en opgelost. Dat maakt het werken hier prettig.”
Ook buiten het werk is er aandacht voor verbinding. “Feestjes, activiteiten, gewoon gezelligheid. Dat doet veel voor de onderlinge band.”
De keuze voor KBK en het verleden
Marco’s band met KBK gaat ver terug. Hij maakte de overname van zijn vorige werkgever door KBK van dichtbij mee. “Dat was voor ons echt een opluchting. We waren dolblij.” Dat Joost, die hier ooit als jonge stagiair begon, terugkeerde om de boel opnieuw op te bouwen, gaf vertrouwen. “We kenden elkaar al van vroeger. Dan weet je wat je aan elkaar hebt.”
Dat gevoel is gebleven. “KBK is goed georganiseerd. De middelen zijn op orde, de communicatie is duidelijk en je krijgt vertrouwen. Dat maakt dat je hier met plezier werkt.”
Voor nieuwe collega’s heeft Marco nog een duidelijke boodschap: “Je moet wel van aanpakken houden. Het is druk en soms hectisch. Maar als je dat leuk vindt en bereid bent te leren, net als ik, dan zit je hier goed.”
